საქმიანობის მიმართულებები

საშუალოვადიანი სტრატეგიული მიზნები

ტრანსფორმაცია & კონსოლიდაცია
  • ბათუმის ახალი სავაჭრო ქალაქი 4 ჰექტარზე
  • ქობულეთის სავაჭრო ცენტრი 5000 კვ.მ
  • მცირე ზომის მაღაზიების ვიწრო მიმართულებით დაბრენდვა და განვითარება
  • პროდუქტებისა და სერვისების ინდივიდუალიზაცია
  • არსებული მაღაზიების განახლება და აღჭურვა
  • ორგანიზაციული განვითარება, ბიუჯეტირება
  • მონაცემთა სტანდარტიზება და ანალიზი
ზრდა 100 მაღაზიამდე
  • ქვეყნის შიგნით: თბილისსა და რეგიონებში
  • ქვეყნის გარეთ თურქეთის რესპუბლიკა
ხარისხის სტანდარტის ზრდა
  • HACCP სტანდარტის დანერგვა
  • ISO სტანდარტის დანერგვა
  • KPIs დანერგვა
  • რისკების მართვის პროცესების დანერგვა
  • შეუსაბამობების იდენტიფიცირება & მართვა
  • ადამიანური რესურსების განვითარება
  • საოპერაციო პროცესების გაუმჯობესება
  • ჯანმრთელობა & მდგრადობა
  • მიწოდების ქსელის ამუშავება
კორპორატიული მმართველობისკენ
  • სამეთვალყურეო საბჭოს შექმნა
  • ინვესტიციების მოზიდვის სტრატეგიის შემუშავება
  • IPO(Initial public offering)-სთვის, ფასიანი ქაღალდის გამოშვებისთვის მომზადება
  • შიდა კორპორატიული დოკუმენტების შემუშავება, პროცესების ციკლის გამართვა
  • ფრანჩაიზინგის ბიზნესმოდელის, სტანდარტისა და საოპერაციო სისტემის შემუშავება და ბაზარზე გატანა
ტექნოლოგიური კომპანია
  • ტექნოლოგიების, მ.შ ხელოვნური ინტელექტის ინტეგრირება
  • მერჩენდაიზინგის პროგრამის დანერგვა
  • მარაგებისა & ლოგისტიკის პროგრამის დანერგვა
  • მაღაზიებში უკონტაქტო გაყიდვებისა და ანგარიშსწორების სისტემის დანერგვა
  • დიგიტალიზაცია, პროცესების ავტომატიზაცია და დაჩქარება
  • ელექტრონული გაყიდვების პროტალის ამუშავება
ეფექტური მარკეტინგი
  • მარკეტინგული სტრატეგიის შემუშავება
  • დაბალი ფასის კომპანიის იმიჯის შენარჩუნება და კარგად დამკვიდრება
  • მომხმარებლის კარგად ინფორმირება
  • სტრატეგიის იმპლემენტაცია
  • შედეგების გაზომვა და რეაგირება
  • ბაზრის კვლევის, ანალიზისა და რეაგირების სისტემის დანერგვა